Workshop

  • You are here:
  • Home
  • Workshop

Hogyan válassz és vezess be JÓL gyártásirányítási rendszert…?

Workshop

Kellene már egy jól használható gyártásirányítási rendszer és közben úgy érzed…

  • Nem igazodom el a sok fajta, különböző rendszer között…
  • Nem tudom, hogy melyik jó valóban számomra…
  • Mindegyik drága ráadásul káosz az egész, csak kapkodom a fejem…
  • Fogalmam sincs, milyen alapon válasszak…

Bevezetés alatt van a gyártásirányítási rendszer, és közben úgy érzed…

  • Rengeteg munka és pénz belement, de nem akar rendesen működni…
  • Nem értek szót a szállítóval, elbeszélünk egymás mellett…
  • A kollégák is keresztbe tesznek ahol tudnak…
  • Évek óta küzdünk vele, de nem hozza a várt eredményt…

Tudtad, hogy a gyártásirányítási rendszer bevezetések közel 50%-a sikertelen?

Ráadásul hatalmas árat fizetsz egy félresikerült választásért vagy rosszul irányított rendszer bevezetésért!

  • Sok-sok ősz hajszál és hiábavaló munka…

  • Több millió Forint kidobott pénz…

  • Csalódott munkatársak…

  • A céged fejlődéséből elvesztegetett évek…

Regisztrálj a workshopra –> kerüld el a hibákat –> ne dobj ki éveket és milliókat!

A workshopon megbeszéljük…

  • Hogyan lehet kiválasztani a megfelelő gyártásirányítási rendszert…
  • Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni a kiválasztás során…
  • Miért nem működnek a hagyományos módszerek egy rendszer bevezetés során…
  • Mik a feltételei egy sikeres projektnek, hogyan kerülhetsz a nyertes 50%-ba…
  • Értékes tippeket és trükköket osztunk meg, így elkerülheted a buktatókat.
  • Választ kapsz olyan kérdéseidre is, amikre nem gondoltál (ezeket a többiek kérdezik).

Mi lesz még…

  • Egyszerű, érthető megfogalmazás
  • Jó hangulat
  • Kávé, tea, üdítő (de csak ha személyesen ott leszel 😊)

Mi az, ami biztosan nem lesz…

  • Mellébeszélés…
  • Három betűs rövidítések…
  • Egyetemi disszertáció stílus…
  • Megválaszolatlan kérdések…
  • Értékesítési prezentáció…

A workshop vezetője:

Baracsi Ferenc

 

TR-Soft 2000 Kft. ügyvezetője

25 éves szakmai múlttal, több száz sikeres és néhány sikertelen projekt tapasztalatával felvértezve

Előadók:

Pernesz Zoltán

 

Üzleti folyamatelemző, ERP tanácsadó

2002 óta – a Lan-Desk Kft tulajdonosaként – foglalkozik cégek üzleti folyamatainak felmérésével, vállalatirányítási rendszerek bevezetésének előkészítésével és a bevezetés alatti feladatok koordinálásával. Munkája során hidat képez a bevezető cég és a megrendelő cég között.

Legfőbb célja az ár-érték arányban legmegfelelőbb rendszer kiválasztása és bevezetése a megrendelőnél. Erre garancia a 20 éves szakmai múltja és a széles körű ismeretei az ERP piacon.

„Az az ERP rendszer, amit Zoli nem ismer az nem létezik 😊”

Szányel Zoltán

 

Szervezetfejlesztő, Tréner

25 éve foglalkozik magyar és nemzetközi cégekkel. Megmászta a ranglétrát a segédmunkástól a világ eddig legnagyobb céges összeolvadásának globális igazgatói pozíciójáig.

85 ország emberével dolgozott együtt és több, mint 250 cég fejlesztésében vett részt.

2014 óta tart tréningeket, workshopokat.

Küldetése a nagyvállalati tudás és tapasztalat gyakorlati átadása a kis és középvállalatok vezetőinek.

Létszám: maximum 7 fő, hogy minden kérdésedre jusson idő

Időpont: Minden hónapban több alkalomból választhatsz.

Helyszín: Budapesten személyesen vagy online formában is csatlakozhatsz.

Időtartam: 4 óra

Részvételi díj: 33 850 Ft + Áfa

Jelentkezz!